働き方改革が求められる現在、従業員の残業を減らして休日を確保するだけでは、企業成長は望めません。
本セミナーでは他社との違いから自社の強みを掘り起した上で、
経営資源を自社の強みに活かす「知的資産経営の手法」をご紹介します。
知的資産経営により、自社の成長と働き方改革の同時実現を目指します。
≪石巻エリア≫
日時： 2020年1月22日（水） 15:00～17:00 ※終了しました
場所： 石巻市内 ※お申込時にお伝えいたします
≪登米エリア≫
日時： 2020年1月28日（火） 13:00～15:00 ※終了しました
場所： アルテラスおおあみ 多目的ホール
（宮城県登米市迫町佐沼大網390）
≪仙台エリア≫
日時： 2020年2月12日（水） 13:00～15:00 ※終了しました
場所： 仙台市内 ※お申込時にお伝えいたします
≪気仙沼エリア≫
日時： 2020年2月13日（木） 13:00～15:00 ※終了しました
場所： 気仙沼市内 ※お申込時にお伝えいたします
≪大崎エリア≫
日時： 2020年2月26日（水） 13:00～15:00 ※終了しました
場所： 宮城県大崎合同庁舎 502会議室
（宮城県大崎市古川旭4丁目1-1）
【参加費】
無料
【定員】
各会場とも15名
【対象】
宮城県内企業における経営者、経営幹部、人事担当責任者
≪こんな方にオススメ≫
・自社独自の強みを掘り起こし、企業成長を目指したい経営者・経営幹部
・経営資源を自社の強みに生かし、働き方改革を推進したい経営者・経営幹部・人事担当責任者
【セミナー内容】
「知的資産」とは、財務諸表には表れない人材・技術・組織力・顧客とのネットワーク・ブランド等の“目に見えない”資産のこと。それらをしっかりと把握し、活用することで業績の向上に結び付ける経営のことを「知的資産経営」といいます。知的資産経営により、時には会社の理念を見つめ直し、また社員の働き方改革にまでつなげることができます。
本セミナーでは、まず、なぜお客様が自社の商品・サービスを選んでくれているのか、自社ならではの強み(つまり知的資産)の掘り起し方を紹介します。そして会社が成長するために、ヒト・モノ・カネ、情報といった経営資源を知的資産にどうやって活かすかについて考えてもらいます。
また、この知的資産経営を行うための第1段階として、知的資産経営の考え方を用いて企業の事業性を見える化していくツールを紹介します。
【講師】
マネジメントラボ ブリーズ 代表 及川 朗 氏
【お問合せ】
みやぎの社外人事マネージャー事務局（株式会社プロジェクト地域活性内）
TEL：022-205-3542（受付時間：月～金 9：30～17：30）
MAIL：shagai-jinji＠prokatsu.jp
ホームページ： https://shagai-hr.jp/index.html
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